Jediný smysl dává, dělat a podnikat v něčem, čemu rozumíte! Co se nedá zaplatit penězi? Proč se vyplatí, být připravený na možnou krizi a jak jí přežít v logistice? V jaké fázi podnikání je dobré začít hledat partnera/investora, se kterým to můžete posunout dále a v nejlepším případě dobře prodat? V jakých částkách může pohybovat prodejní transakce české logistické firmy zahraničnímu investorovi? Hostem dalšího dílu Coffee & Logistics byl úspěšný podnikatel Miroslav Bradna. Vystudoval Vysokou školu dopravní a jeho prvním zaměstnáním byla práce v ČSAD Ostrava, jeho první podnikání se zrodilo v jeho 42 letech, kdy založil svou vlastní logistickou firmu, kterou úspěšně rozvíjel, a když se rozhodl najít společníka/strategického partnera, našel v něm zároveň kupce a po sléze prodal firmu japoncům. Nyní stále podniká a mimo jiné také významně přispívá k rozvoji logistiky v Moravskoslezském kraji.
Jediný smysl dává, dělat a podnikat v něčem, čemu rozumíte! Co se nedá zaplatit penězi? Proč se vyplatí, být připravený na možnou krizi a jak jí přežít v logistice? V jaké fázi podnikání je dobré začít hledat partnera/investora, se kterým to můžete posunout dále a v nejlepším případě dobře prodat? V jakých částkách může pohybovat prodejní transakce české logistické firmy zahraničnímu investorovi? Hostem dalšího dílu Coffee & Logistics byl úspěšný podnikatel Miroslav Bradna. Vystudoval Vysokou školu dopravní a jeho prvním zaměstnáním byla práce v ČSAD Ostrava, jeho první podnikání se zrodilo v jeho 42 letech, kdy založil svou vlastní logistickou firmu, kterou úspěšně rozvíjel, a když se rozhodl najít společníka/strategického partnera, našel v něm zároveň kupce a po sléze prodal firmu japoncům. Nyní stále podniká a mimo jiné také významně přispívá k rozvoji logistiky v Moravskoslezském kraji.